“从1983年开始到现在，我们就守着这一亩三分地的葡萄，现在蒲汪葡萄终于迎来了发展的春天!”初冬时节，天气微寒。站在星罗棋布的葡萄大棚前，蒲汪村蒲汪二党支部书记李江华掩饰不住内心激动。通过探索构建“党建引领、国企助力、科技赋能、多方共赢”乡村振兴模式，这里的葡萄产业已结出“携手创富、共富连枝”的幸福果实。
党建引领促合作 国企助力解“困局”
“蒲汪葡萄” 拥有40余年的产业发展历史，曾一度种植面积达3000亩以上。然而，由于品种落后、种植方式单一以及散户经营，无法形成规模效益。为摆脱葡萄产业的发展桎梏，镇党委、政府积极探索乡村振兴新模式，在鼓励村党支部领办壮大合作社的基础上，2023年，打通发展要素，引进市、县农发集团作为“乡村振兴合伙人”。通过“企业建棚、果农租种、集体受益、村民分红”的方式，由国企对接 “蒲汪葡萄” 开发，先后投资3500万元，推出“棚产” 建设项目。当年即培育葡萄种植专业户31家，为村集体增加收入15万多元，同时，社员根据入股多少，分别获得100元至3000元不等的分红。
“这是我们与农发集团合作，春季交付使用的200亩葡萄大棚，那边新扩建的100亩高端果品葡萄大棚，已经栽种葡萄新苗。”谈及国企助力，李江华兴奋地介绍说，今年，农发集团再次投资，兴建温室连栋棚、新型零碳日光棚和高端数字化综合示范棚，并配套建设恒温库。项目完全建成后，将带动周边就业200余人，合作社社员整体收入翻3番。
科技赋能铸精品 产业升级增效益
一排排整齐划一的葡萄架望不到尽头，一枝枝葡萄藤上挂满了如玛瑙般晶莹剔透的果实。在秋延迟葡萄大棚里，种植大户鲁魏魏开心地盘点着收益：“俺这26亩葡萄棚，秋季收入105万元。因为品质高、品相好，俺种的‘妮娜皇后’27块钱一斤被超市全部订走。”
今年是蒲汪葡萄由中低端果品向高端果品转化的重要节点。在新开发的千亩葡萄连体大棚示范园区，全部更新了“阳光玫瑰、茉莉香、醉金香、巨峰”等优质葡萄品种。
为保证葡萄品质，村党支部招引万科集团旗下的北京六凯农业科技有限公司作为科技赋能合伙人，为园区搭建了“万农公社” 信息化数字化管理系统。通过SAAS信息化管理对“蒲汪葡萄”实行统一管理，把标准化生产管理规程简单拆解为“什么时间”、“什么农事操作”、“用什么农资”、“用多少”，形成种植记录、质量标准、技术规程、生产资料采购、统一商标等多种规范化制度，科学降低了葡萄种植成本，保障了“蒲汪葡萄”的品质。
品牌经营抢市场 多方合作谋共赢
为加快推动“蒲汪葡萄”品牌化经营，高峰头镇在抓好农产品原产地品牌商标打造的基础上，建立新苗木培育推广研学中心，与山东省农科院、潍坊商学院等单位开展合作，帮助郯城沭丰农民种植专业合作社拓展开发葡萄新品种，帮助村庄发展“高端葡萄”。
同时，积极与山东鲁商集团开展业务对接，推动沭丰合作社成为鲁商集团的葡萄直采基地，全面打通产业链上下游合作渠道。仅今年秋季，山东鲁商集团就挂牌营销，将10多万斤“蒲汪葡萄”输送到上海、济南、青岛等城市商场和超市。
在多方合作的助推下，“蒲汪葡萄”知名度不断提升，葡萄基地的种植规模也快速扩张到2000亩以上。谈及未来发展，高峰头镇党委书记张炳忠成竹在胸：抓好党组织引路，推动社企、社科、社商深度融合，实现土地集约化经营，这是蒲汪葡萄产业振兴的“成功法宝”。按照“党建引领、国企助力、科技赋能、多方共赢”的发展构想，高峰头镇将积极开发 “农业创新试验田”，广泛吸纳社会力量一同参与产业开发，努力在乡村打造更多可复制的“创富共同体”。(杨永涛) |
